在山东烟台牟平区大窑街道的田间地头，一幅生机盎然的乡村振兴画卷正徐徐展开。这里，党组织不再仅仅是政治核心，更成为了直接带领群众闯市场、兴产业、促增收的“火车头”。通过创新推行党支部领办合作社模式，大窑街道将党建活力转化为发展动力，聚焦蔬菜瓜果种植及采摘服务，为“乡村振兴”战略注入了蓬勃而持久的基层力量。

一、 组织引领，筑牢发展“桥头堡”

乡村振兴，关键在党。大窑街道党工委深刻认识到，实现乡村产业兴旺，必须有一个坚强有力的基层组织来引领。街道党工委统一部署，指导各村党支部发挥政治优势和组织优势，牵头创办农民专业合作社。党支部成员通过法定程序进入合作社理事会、监事会，确保合作社发展方向始终与党的方针政策同频共振，与群众利益紧密相连。这一模式，有效解决了以往农户“单打独斗”、抗风险能力弱、市场对接难的问题，把分散的农户重新组织起来，抱团发展，形成了“支部引领、党员带头、群众参与”的生动局面。党支部成为了凝聚人心、整合资源、对接市场的坚强堡垒。

二、 产业驱动，打造绿色“聚宝盆”

产业是乡村振兴的根基。大窑街道各党支部领办的合作社，精准定位，充分发挥本地资源优势，将发展重点聚焦于绿色、高效的现代果蔬产业。他们统一规划土地，引进优良品种，推广科学种植技术，严格把控化肥农药使用，大力发展绿色、有机农产品。草莓、蓝莓、大樱桃、西红柿、黄瓜等时令蔬果不仅品质优良，而且形成了规模效应。合作社积极拓展产业链，发展集种植、观光、体验于一体的田园综合体，提供丰富的采摘服务。春季赏花、夏秋采果，吸引了大量城市居民前来体验农耕乐趣，带动了乡村旅游，让曾经的普通农田变成了增收致富的“聚宝盆”，实现了农业价值的多元提升。

三、 机制创新，激发内生“动力源”

党支部领办合作社的成功，离不开一套行之有效的利益联结和运营管理机制。大窑街道探索建立了“保底收益+按股分红”的分配模式，村民以土地、资金、劳动力等方式入股，成为合作社的股东。合作社盈利后，在提取必要公积金、风险金的基础上，剩余部分按股进行分红，确保了入社农户能够持续稳定增收。党支部在其中扮演着“主心骨”和“服务员”的双重角色，负责协调关系、开拓市场、争取政策、提供技术指导，而具体的生产运营则由合作社按市场规律独立进行。这种机制既保证了党组织的领导核心地位，又尊重了市场主体的经营自主权，极大地激发了村民参与合作社经营的内生动力，形成了风险共担、利益共享的共同体。

四、 人才汇聚，培育乡村“新农人”

乡村振兴，人才是关键。党支部领办合作社的模式，如同一块磁石，吸引了各类人才回归乡村、建设家乡。一方面，本土的种植能手、致富带头人被吸纳进合作社的管理和技术岗位，发挥了传帮带作用；另一方面，合作社与农业院校、科研机构对接，引入专家进行技术指导和品种改良。更重要的是，这一平台让许多外出务工的青年看到了家乡发展的希望，纷纷返乡创业就业，他们带来了新观念、新技能，成为推动产业升级的“新农人”。党支部积极培养这些优秀分子，将其发展为党员或村级后备力量，为乡村的可持续发展储备了坚实的人才基础。

五、 成效显著，积聚振兴“蓬勃力”

通过党支部领办合作社发展果蔬种植及采摘服务，大窑街道取得了显著成效。村集体通过入股、服务等方式获得了稳定收入，增强了为民办事的能力；村民的收入渠道从单一的务农拓宽为“土地租金+务工工资+股份分红”多元构成，腰包越来越鼓；乡村环境因产业发展而得到改善，生态宜居的美丽乡村面貌日益显现；基层党组织的组织力、号召力在带领群众致富的过程中得到空前提升，党群干群关系更加密切。一股源自基层、充满活力的“蓬勃力量”正在积聚，推动大窑街道在乡村振兴的道路上稳步前行。

烟台牟平区大窑街道的实践表明，将基层党建与乡村产业发展深度融合，以党支部领办合作社为抓手，能够有效破解乡村振兴中的组织难题、产业难题和动力难题。它不仅是发展经济的有效途径，更是巩固党在农村执政基础的创新实践。在这片充满希望的土地上，党建的红旗飘扬在合作社的上空，也飘扬在每一位社员的心头，共同绘就着一幅产业兴、百姓富、乡村美的壮丽画卷，为新时代乡村振兴提供了可复制、可推广的“烟台经验”。